Расчет основных показателей деятельности стационаров за 2011 год

Наименование организации МУЗ «Детская клиническая больница №2»

Показатели

Формула

Абсолютные числа

Отчетные формы, таблицы, строки, графы, необходимые для расчета показателей

1.Плановое (проектное) количество коек

Проектная документация

2.Среднегодовое количество коек

Приказ по стационару

3.Укомплектованность врачами

Число занятых должностей врачей x100 %

Число штатных должностей врачей

15,25 х 100% = 100%

Ф.№30,табл.1100 стр.1,гр.3, 4 (минус поликлиника)

4.Укомплектованность средним медперсоналом

Число занятых должностей ср. медперсонала x100%

Число штатных должностей ср. медперсонала

73,5 х 100% = 100%

Ф.№30,табл.1100 стр.92 гр. 3, 4 (минус поликлиника)

5.Коэф. совместительства

а) врачей

б) среднего медперсонала

а) Число занятых должностей врачей

Число физических лиц врачей

б) Число занятых должностей ср. медперсонала

Число физических лиц ср. медперсонала

15,25 = 1,4

73,5 = 2,0

а) ф..30, табл.1100 стр.1,гр. 4,7 (минус поликлиника)

б) ф.30, табл.1100 стр.92 гр.4,7 (минус поликлиника)

6. Удельный вес занятых врачебных должностей

Число занятых врачебных должностей x100%

Всего занятых должностей мед. работников

15,25 х 100% : 132=11,5

Ф.30, табл.1100 стр.1,92,110, гр.4(минус поликлиника)

7.Соотношение врачей и ср. медперсонала

Количество ср. медперсонала (физ. лица )

Количество врачей (физ. лица)

Ф.30, табл.1100 стр.1,92,гр.7

(минус поликлиника)

8. Структура коечного фонда:

Количество терапевтических коек x100%

Число среднегодовых коек (всего коек)

Ф.30,табл.3100 стр.1,2,19,27,40,47

а) на одного врача

б) на одного ср. медперсонала

а) Число коек в стационаре

Число занятых должностей врачей в стационаре

б) Число коек в стационаре

Число занятых должностей ср. медперсонала

а) 120: 15,25 = 7,9

б) 120: 73,5 = 1,6

Ф.30,табл.3100 стр.1,гр.4,табл.1100 стр.1, 92 гр. 4(минус поликлиника)

10. Работа койки в году

Число среднегодовых коек, фактически развернутых и свернутых на ремонт

32245:120 = 268,7

Ф.30, табл.3100 стр.1, гр.4,14

11. Процент выполнения койко-дней по плану

Число койко-дней, проведенных больными в стационаре x 100%

Плановое число койко-дней

32245: 24030 = 134,2%

Ф.30, табл.3100 стр.1, гр.14

12. Средняя длительность пребывания больного на койке

Всего проведено койко-дней в стационаре

Число пользованных больных (поступившие+выписанные+умершие)/2

32245_____ = 8,2

Ф.30, табл.3100 стр.1, гр.5,9,11,14

13. Оборот койки

Число пользованных больных

Среднегодовое число коек

3944: 120 = 32,9

Ф30., табл.3100 стр. 1, гр.4,5,9,11

365(число дней в году) – работа койки

Оборот койки

(365 – 268,7) : 32,9= 2,9

Алгоритм вычислений показателей см. п.10, 13

15.Структура летальности:

а) по заболеваниям

б) по доставке (скорая помощь, поликлиника, др. стационары)

а) Число умерших по заболеваниям х100%

Число умерших всего

б) Число умерших по доставке (скорая помощь, поликлиника, др. стационары х100%

Число умерших всего

Ф.14, табл.2000 стр.1 гр.6 или 10 (по классам болезней)

Ф.№ 000/у-02 п.13

16. Удельный вес сельских жителей

Число поступивших сельских жителей х100%

Число поступивших всего

(52: 3927) х 100%=1,3%

Ф.30, табл.3100 стр.1 гр.5,6

17. Летальность оперированных больных, доставленных по экстренным хирургическим показаниям (послеоперационная летальность)

Число умерших оперированных больных с острой хирургической патологией х100%

Общее число оперированных больных с острой хирургической патологией

Ф.30, табл.3600 стр.1, гр. 6,7

(по каждому заболеванию)

18. Показатель поздней доставки

Число больных, доставленных позже 24 часов от начала заболевания (неоперированные+оперированные) х100%

Всего доставленно больных для оказания экстренной хирургической помощи (неоперированные+оперированные)

Ф.30,табл.3600 стр.1, 2, гр.4,6

(по каждому заболеванию)

19. Хирургическая активность

Число оперированных больных х100%

Число выбывших больных из отделений хирургического профиля

Ф.14 табл.4100 стр.1, гр.1

20.Отказ в госпитализации

Число отказов в госпитализации х100%

Число поступивших в стационар + число отказов в госпитализации

Ф.30 табл.3100 стр.1, гр.5, ф.№ 000/у

21.Удельный вес госпитализированных:

а) планово

б) экстренно

а) Число больных поступивших в стационар планово х100%

Число поступивших в стационар

б) Число больных поступивших в стационар экстренно х100%

Число поступивших в стационар

а) (3140:3927) х100%= 80%

б) (787: 3927) х 100%=20%

а) Ф.30 табл.3100 стр.1, гр.5, ф.№ 000/у-02 п.17, гр.4

б) ф.30 табл.3100 стр.1, гр.5,

ф.№ 000/у-02 п.17, гр.3

22.Досуточная летальность

Число умерших в стационаре в первые сутки х100

Число больных, поступивших в стационар

Ф.30 табл.3100 стр.1, гр.5, ф.№ 000/у-02

23.Удельный вес вскрытий умерших в стационаре

Число вскрытий умерших в стационаре х100%

Число умерших в стационаре

Ф.30 табл.3100 стр.1, гр.11,

Ф.№ 000/у-02 п.29

24. % расхождений клинических и патолого-анатомичеких диагнозов

Число расхождений клинических и патологоанатомических диагнозов х100%

Число вскрытий всего

Ф.№ 000/у-02 п.29

25.Среднее число переливаний крови и кровезаменяющих жидкостей на одного больного

Число переливаний крови

Число больных, которым сделано переливаний

Ф.30 табл.3200 стр.1 гр.1,2

26.Среднее количество крови и кровезаменяющих жидкостей на одно переливание

Перелито крови

Число переливаний

Ф.30 табл.3200 стр.1 гр.2,3

27. Число лабораторных анализов на одного больного в стационаре

Проведено лабораторных анализов стационарным больным

Число пользованных больных

85368: 3944 = 21,6

Ф.30 табл.5300 стр.1(минус поликлиника), гр.3

Отпущено физиотерап. процедур стационарным больным

Число пользованных больных

21363: 3944 = 5,4

Ф.30 табл. 4601 стр.5 (минус

поликлиника), гр.3

29.Число исследований функциональной диагностики на одного стационарного больного

Сделано исследований стационарным больным

Число пользованных больных

812: 3944 = 0,21

Ф.30 табл. 5401 стр. 5(минус поликлиника), гр..3

30.Число рентгенологических исследований на одного стационарного больного

Проведено рентгенологических исследований стационарным больным

Число пользованных больных

Ф.30 табл.5110 стр.1,гр.3

(минус поликлиника)

31. Стоимость одного койко-дня по ОМС (руб.)

Количество койко-дней

Ф.62 табл.2000 стр. 8, 10, гр.16

32. Стоимость одного выбывшего больного по ОМС (руб.)

Стационарная помощь в тыс. руб.

Количество выбывших

Ф.62 табл. 2000 стр. 9, 10, гр.16

33. Стоимость одного койко-дня по бюджету (руб.)

Стационарная помощь в тыс. руб.

Количество койко-дней

Ф.62 табл. 2000 стр.8, 10, гр. 6

34. Стоимость одного выбывшего больного по бюджету (руб.)

Стационарная помощь в тыс. руб.

Количество выбывших

Ф.62 табл. 2000 стр. 9, 10, гр. 6

35.Стоимсть одного койко-дня по платным услугам (руб.)

Стационарная помощь в тыс. руб.

Количество койко-дней

Ф.62 табл.4000 стр. 6, 8, гр. 7

36. Стоимость одного

выбывшего больного по платным услугам (руб.)

Стационарная помощь в тыс. руб.

Количество выбывших

Ф.62 табл.4000 стр. 7, 8, гр. 7

Руководитель организации ________Коновалова________________________ ________________

(Ф. И.О.) (подпись)

Должностное лицо, ответственное

1. Выявление и установление причин, факторов и условий возникновения групповых инфекционных заболеваний и пищевых отравлений, связанных с предприятиями пищевой промышленности, общественного питания, торговли.

(Число случаев выявления причин возникновения заболеваний / Общее число групповых заболеваний (отравлений)) х 100 (%%)

Нормативное значение : в 100% случаев установление причин, факторов и условий.

Положительная динамика : увеличение доли случаев групповых заболеваний (отравлений) с установлением причин возникновения.

2. Выявление и установление причин, факторов и условий возникновения профессиональных заболеваний (на предприятиях гигиены питания).

(Число случаев профзаболеваний с установленной причиной / Общее число профзаболеваний) х 100 (%%)

Нормативное значение : в 100% случаев установлена причина профзаболеваний.

Положительная динамика : увеличение доли профзаболеваний с установленной причиной возникновения.

3. Полнота охвата госсанэпиднадзором объектов строительства, реконструкции и эксплуатации.

(Число объектов, охваченных госсанэпиднадзором / Общее число объектов, подлежащих госсанэпиднадзору) х 100 (%%)

Нормативное значение : 100% охват объектов, подлежащих госсанэпиднадзору.

Положительная динамика : увеличение процента охвата объектов госсанэпиднадзором относительно предыдущего периода.

4. Гигиенический контроль за питанием организованных коллективов.

(Число ОК, охваченных гиг. контролем за питанием / Число ОК, подлежащих по плану гиг. контролю за питанием) х 100 (%%)

Нормативное значение : 100% выполнение плана гигиенического контроля за питанием организованных коллективов.

Положительная динамика : увеличение процента охвата организованных коллективов, подлежащих гигиеническому контролю за питанием, относительно предыдущего периода.

5. Охват предварительными и периодическими медицинскими осмотрами работников, имеющих контакт с продовольственным сырьем и пищевыми продуктами в процессе их производства, хранения, транспортирования и реализации.

(Число лиц, прошедших медосмотры / Число лиц, подлежащих медосмотрам) х 100 (%%)

Нормативное значение : 100% работников должно быть охвачено медосмотрами.

Положительная динамика : рост удельного веса работников, охваченных медосмотрами.

6. Полнота применения административных мер принуждения, адекватных выявленным санитарным правонарушениям.

(Количество принятых мер / Количество выявленных санитарных правонарушений) х 100 (%%)

Нормативное значение : принятие мер в 100% случаев выявления санитарных правонарушений Положительная динамика : увеличение удельного веса принятых мер к числу выявленных санитарных правонарушений относительно предыдущего периода.

7. Удельный вес числа взысканных штрафов к числу наложенных.

(Число взысканных штрафов / Число наложенных штрафов) х 100 (%%)

Нормативное значение : 100% наложенных штрафов должно быть взыскано.

Положительная динамика : увеличение доли взысканных штрафов.

8. Удельный вес приостановленных и закрытых объектов III группы по санитарно-техническому состоянию к общему числу объектов этой группы.

(Число приостановленных и закрытых объектов III группы / Общее число объектов III группы) х 100 (%%)

Нормативное значение : 100% объектов III группы должно быть приостановлено или закрыто.

Положительная динамика : увеличение доли приостановленных и закрытых объектов III группы относительно предыдущего периода.

Итоговая оценка качества деятельности должна оцениваться по бальной системе. Баллы вычисляют по специальным формулам см. Методические указания 5.1.661.-97. "Система оценки и контроля качества деятельности центра и структурных подразделений центров".

Для изучения связи между показателями деятельности ЦГСЭН и их структурных подразделений, последовательности их определения, а также проведения расчетов конкретных показателей может использоваться компьютерная модель обработки данных. Обработка данных проводится методами оценки-результативности, эффективности и качества на базе языка Clarion. Компьютерная модель содержит схемы-связи показателей результативности, эффективности и качества, схемы алгоритмы последовательности определения этих показателей и формулы их расчета. Апробированная модель компьютерной оценки рассчитана на непосредственное пользование специалистами санэпидучреждений в режиме диалогового "меню".

  1. Ванханен В.Д., Лебедева Е.А. Руководство к практическим занятиям по гигиене питания. М.: Медицина, 1987. стр. 7-25.
  2. Военно-морская и радиационная гигиена. В 2-х томах. Т.1. - СПб.: "ЛИО Редактор", 1998. - стр. 340 -341.
  3. Кошелев Н.Ф., Михайлов В.П., Лопатин С.А. Гигиена питания войск. Учебное пособие Часть II. Организация санитарного надзора за питанием. - СПб.: Военно-медицинская академия, 1993. – 259 стр.
  4. Кнопов М.Ш. Санитарно-гигиеническая служба на фронте и в тылу /Гигиена и санитария/ N 4. 2000г. стр. 70-72.

5. Нуштаев И.А. Из истории развития общественной гигиены в России /Гигиена и санитария/ N 4. 1999. стр.76-78.

  1. Оценка качества деятельности подразделений окружных и районных центров госсанэпиднадзора в современных условиях./Куценко Г.И., Петру­чук О.Е., Манвельян Л.В., Даниялова Д.Ч. с соавт. / Гигиена и санитария - 1998г. - N 1. стр. 55-56.
  2. Постановление Правительства РФ от 24.07.2000. №554. «Положение о государственной санитарно-эпидемиологической службе Российской Федерации».
  3. Постановление Правительства РФ от 21.12.2000. № 987 «О государственном надзоре и контроле в области обеспечения качества и безопасности пищевых продуктов».
  4. Система аккредитации испытательных лаборатории (центров) государственной санитарно- эпидемиологической службы Российской Федерации. - Москва. 1997. 46стр.
  5. Система оценки и контроля ка­чества деятельности центров госсанэпиднадзора и структурных подразделений центров: Методические указания. - М.: информационно-издательский центр

Минздрава России, 1997. - 47.

  1. Федеральный закон РФ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" от 30.03.1999. № 52-ФЗ.
  2. Федеральный закон РФ "О качестве и безопасности пищевых продуктов" от 02.01.2000. № 29-ФЗ

М.В Дубченко, Р.В. Банникова Санитарно-эпидемиологическая служба и здоровье населения на Севере. Архангельск 1998г. С.237.

· ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ-

· САНИТАРНЫЙ НАДЗОР ЗА ПИТАНИЕМ. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, ОБЪЕКТЫ КОНТРОЛЯ

· КРАТКАЯ ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ САНИТАРНОГО НАДЗОРА

· СТРУКТУРА ГОСУДАРСТВЕННОЙ САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ

· ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ПО РАЗДЕЛУ ПИТАНИЯ

· ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВРАЧА ПО ГИГИЕНЕ ПИТАНИЯ.

· ПЛАНИРОВАНИЕ, ФОРМЫ И МЕТОДЫ РАБОТЫ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОССАНЭПИДСЛУЖБЫ

· ПРОФЕССИОНАЛЬНО - ДЕОНТОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНИТАРНОГО ВРАЧА

Предприятия функционируют на рынке, как правило, в условиях очень жесткой конкуренции. Если компания оказалась в борьбе проигравшим, оно уходит с рынка и становится банкротом. Чтобы сохранять позицию на рынке, фирме необходимо непрерывно отслеживать любые изменения, происходящие в рыночной среде, вырабатывать собственные способы противодействия негативным воздействиям для сохранения конкурентоспособности.

Операционная деятельность - это деятельность фирмы, которая является основной и приносит организации значительную часть дохода, а также прочая деятельность, за исключением финансовой и инвестиционной. Другими словами, это то, ради чего непосредственно было создано предприятие.

Характер операционной деятельности, прежде всего, определяется спецификой и особенностями отрасли, к которой принадлежит данной предприятие. Для большинства компаний в ее основе лежит торговая, которая может дополняться осуществляемой финансовой либо инвестиционной.

Особенности понятия

Операционная деятельность характеризуется следующими особенностями:

  1. Именно она представляет собой главный компонент хозяйственной деятельности фирмы. Значительная часть персонала компании, значительная доля всех формируемых активов идет на обслуживание этой деятельности. Таким образом, в нормальных условиях прибыль от нее имеет значительный удельный вес.
  2. Операционная деятельность предприятия является приоритетной по отношению остальным видам. По этой причине развитие любых других направлений не должно находиться в противоречии с операционной деятельностью.
  3. Интенсивность развития приоритетного является главным параметром, используемым для оценки стадий жизненного цикла фирмы.
  4. Операционная деятельность ориентирована преимущественно на товарный рынок, тогда как инвестиционная либо финансовая - на финансовый рынок.
  5. Все хозяйственные операции, связанные с операционной деятельностью, имеют регулярный характер. По ней частота операций является самой высокой.
  6. Осуществление приоритетной деятельности связано с теми средствами, которые уже инвестированы в нее. Будущее инвестирование средств является предметом финансовой либо инвестиционной деятельности. Капитал, инвестированный в приоритетную деятельность, становится операционными активами фирмы. От состава, скорости обращения, сбалансированности и остальных характеристик операционных активов во многом зависит способность организации к генерированию операционной прибыли.
  7. Операционная деятельность потребляет большой объем живого труда. В финансовой и инвестиционной деятельности затраты живого труда являются несущественными. Таким образом, способность фирмы генерировать прибыль зависит в значительной степени от квалификационного и профессионального состава персонала, достаточности
  8. Приоритетному виду деятельности присущи специфические риски (операционные риски). Уровень должен соотноситься в первую очередь с уровнем операционного риска.

В процессе осуществления приоритетной деятельности генерируются три вида операционной прибыли:

  • чистая;
  • маржинальная;
  • валовая.

Таким образом, операционная деятельность играет главную роль в процессе формирования Именно на осуществление этого вида деятельности расходуется значительная доля материальных и трудовых ресурсов. В том случае, если приоритетная деятельность является неэффективной, предприятие может стать банкротом и будет вынуждено уйти с рынка.

Отчет о деятельности стационара (годовой) составляют больничные лечебно-профилактические организации всех профилей для взрослых и детей и представляют вышестоящему органу управления здравоохранением, Министерству здравоохранения и далее - Министерству статистики и анализа- в установленные сроки.

Структура «Отчета о деятельности стационара» (ф. № 14):

Паспортная часть

Раздел 1. Состав больных в стационаре и исходы их лечения

Для эффективного руководства работой стационара необходимо анализировать показатели, характеризующие качество обслуживания госпитализированных больных.

Состав больных, лечившихся в стационаре

Средняя длительность лечения больного в стационаре

Летальность при отдельных заболеваниях

Досуточная летальность

Структура умерших больных в стационаре

Показатель совпадения клинических и патологоанатомических диагнозов (вычисляется по данным патологоанатомического отделения)

Раздел 2. Состав больных новорожденных, переведенных в другие стационары в возрасте 0-6 суток и исходы их лечения

Раздел 3. Коечный фонд и его использование

Показатели использования коечного фонда очень важны для характеристики объема работы стационара, организационных аспектов работы, эффективности использования коечного фонда и являются необходимыми для расчета экономических показателей работы больницы. Показатели использования коечного фонда рассчитываются на основании данных таблицы раздела 3 «Отчета о деятельности стационара».

Среднее число дней работы койки в году (среднегодовая занятость койки в году)

Средняя длительность пребывания больного на койке (средняя длительность одной госпитализации)

Оборот, койки (функция больничной койки)

Больничная летальность

Раздел 4. Хирургическая работа стационара

Хирургическая активность

Летальность оперированных больных (послеоперационная летальность)

Структура оперативных вмешательств

Частота послеоперационных осложнений

Показатели экстренной хирургической помощи:

Поздняя доставка больных в стационар

Структура больных, доставленных по экстренным показаниям

Удельный вес оперированных больных по экстренным показаниям

Летальность больных, доставленных по экстренным показаниям

При оценке экстренной хирургической помощи анализируются также показатели частоты послеоперационных осложнений с учетом сроков доставки в стационар и вида хирургической патологии.



Анализ деятельности стационара по данным годового отчета проводится по следующим разделам:

Использование коечного фонда

Качество медицинского обслуживания в стационаре

Хирургическая работав стационаре

Экстренная хирургическая помощь в стационаре

Показатели - см. вопрос 73.

Отчет лечебно-профилактических организаций (ф.30), структура. Основные показатели деятельности. Методика их вычисления.

Основной отчетной формой, отражающей деятельность медицинской организации, является «Отчет лечебно-профилактической организации» (ф. 30). Эту форму составляют лечебно-профилактические организации всех профилей для взрослых и детей и представляют вышестоящему органу управления здравоохранением, Министерству здравоохранения и далее Министерству статистики и анализа в установленные сроки.

В отчете представлены следующие разделы:

Паспортная часть.

В левой части титульного листа указываются наименование отчитывающейся и вышестоящей организаций, орган управления» форма собственности и адрес лечебно-профилактической организация. В правой части - порядок представления отчетной формы.

Раздел 1. Сведения о подразделениях, установках лечебно-профилактической организации.

В этом разделе указываются: наименования отделений (кабинетов), передвижных установок, прочих подразделений, входящих в состав медицинской организации. Напротив названия отделения, кабинета указывается их количество. Приводятся данные о работе дневных стационаров и стационара на дому, а также о реанимационном отделении и отделении экстренной и планово-консультативной помощи. В конце раздела показывается мощность поликлиники, выраженная числом посещений в смену.

1. Занятость койки больными с пневмонией делится на оборот этих коек

2. Число койко-дней, проведенных в стационаре больными пневмонией, делится на общее число больных пневмонией, выбывших из стационара

3. Число койко-дней, проведенных в стационаре лечившимися больными с пневмонией, делится на число больных пневмонией, выписанных из стационара

328. Как изменится оборот койки при снижении средней длительности пребывания больного на койке (при прочих равных условиях)?

1. Увеличится

2. Уменьшится

3. Не изменится

4. Изменится в обоих направлениях

329. Хирургическая активность – это:

1. Отношение числа оперированных по экстренным показаниям к числу всех оперированных

2. Отношение числа оперированных в плановом порядке к числу госпитализированных больных

3. Отношение числа оперативных вмешательств к числу госпитализированных больных

4. Отношение числа оперативных вмешательств к числу зарегистрированных хирургических больных

330. Хирургическая активность в стационаре характеризуется:

1. Числом операций на 100 оперированных

2. Числом операций на 100 лиц, лечившихся в стационаре

3. Числом операций на 1 врача хирургического профиля за отчетный период

331. Показатель хирургической активности в стационаре – это:

1. Процентное отношение числа прооперированных больных к числу больных, выбывших из хирургического отделения

2. Процентное отношение числа проведенных хирургических операций к числу больных, выбывших из хирургического отделения

3. Процентное отношение числа прооперированных больных к числу больных, выписанных из хирургического отделения

4. Процентное отношение числа проведенных хирургических операций к числу больных, выписанных из хирургического отделения

332. Показатель досуточной летальности определяется:

1. Отношением числа умерших в первые сутки к числу поступивших в стационар

2. Отношением числа поступивших в стационар к числу умерших в первые сутки

3. Отношением числа выбывших из стационара к числу умерших в первые сутки

4. Отношением числа умерших в первые сутки к числу выбывших из стационара

333. Досуточная летальность в стационарных условиях определяется как:

1. Процентное отношение числа умерших в стационаре в первые сутки к числу больных, поступивших в стационар в первые сутки

2. Число умерших в стационаре в первые сутки на 100 больных, поступивших в стационар

3. Отношение числа умерших в стационаре в первые сутки к числу поступивших в стационар в расчете на 1000 больных

4. Число умерших в стационаре в первые сутки от момента поступления к числу населения, обслуживаемого данным лечебным учреждением

334. Послеоперационная летальность – это:

1. Отношение числа умерших после операции к числу госпитализированных больных

2. Отношение числа умерших больных к числу выбывших больных

3. Отношение числа умерших после операции ко всем оперированным больным

4. Отношение числа умерших после операции к числу поступивших больных

Организация медицинской помощи работающим

на промышленных предприятиях

335. Обязанности цехового врача-терапевта, кроме:

1. Оказание первичной медицинской помощи работающим

2. Дообследование и лечение больных, состоящих на диспансерном учете

3. Оказание специализированной помощи

4. Изучение условий труда

5. Санитарно-профилактическая работа

336. Итоговым документом, составленным для анализа причин заболеваемости с ВУТ, является:

1. Форма 16-ВН

2. Статистическая карта выбывшего из стационара

3. Талон амбулаторного пациента

4. Листок нетрудоспособности

337. Обязательный периодический медицинский осмотр не проводится среди контингентов:

1. Работающих с вредными веществами и неблагоприятными производственными факторами

2. Водителей индивидуальных транспортных средств

3. Работников общественного питания и бытового обслуживания

4. Учителей школ и работников дошкольных учреждений

5. Лиц пенсионного возраста

338. Санитарно-гигиеническая характеристика условий труда работающего готовится:

1. Администрацией предприятия

2. Территориальным центром гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья

3. Цеховым врачом

4. Профпатологом

5. Профсоюзными органами

339. Разделы комплексного плана оздоровительных мероприятий на промышленном предприятии - кроме:

1. Санитарно-технические мероприятия

2. Санитарно-гигиенические мероприятия

3. Лечебно-профилактическая работа

4. Организационно-массовая работа

5. Составление сметы расходов на технические мероприятия

340. Качество профилактических медицинских осмотров не определяется:

1. Количеством осмотренных обязательных контингентов

2. Четкой организацией

3. Наличием квалификационного медицинского персонала

4. Доступностью и использованием современного оборудования

5. Качеством сбора анамнестических данных

Организация медицинской помощи сельскому населению

341. Факторы, не способствующие сохранению различий в медобслуживании жителей города и села:

1. Низкая рождаемость

2. Особенности сельскохозяйственного труда

3. Более углубленный процесс старения населения на селе

4. Социально-экономические и бытовые трудности на селе

5. Низкий уровень оснащенности сельских организаций здравоохранения

342. На объем и качество медико-социальной помощи населению не влияют:

1. Удаленность медицинских учреждений от места жительства пациентов

2. Соотношение населения по половому признаку

3. Оснащенность медицинских учреждений оборудованием

4. Возможность получения специализированной медицинской помощи

5. Укомплектованность квалифицированными кадрами